عندما صادق إيلون موسك على عملية الاستحواذ على تويتر وأغلق الصفقة مقابل 44 مليار دولار، فرك المسؤولون التنفيذيون السابقون للشركة أيديهم بالمكافآت المحتملة. ومع ذلك، تميزت الأسابيع الأولى لـ " ماسك " على رأس المنصة بعمليات تسريح جماعية للعمال، وقرارات مثيرة للجدل وجميع أنواع المناورات التي جعلت من تويتر مكانًا حقيقيًا للغضب. ولهذا السبب،قرر أربعة مديرين تنفيذيين سابقين في الشركة مقاضاة إيلون موسك لعدم الدفع.
يقولون إن إيلون ماسك يسيء استخدام سلطته
كما تشير بوابة Ars Technica فيآخر مشاركة، يواجه الملياردير شكوى جديدة موقعة من باراج أغراوال (الرئيس التنفيذي السابق)، ونيد سيجال (المدير المالي السابق)، وفيجايا جادي (المدير القانوني السابق)، وشون إدجيت (المستشار العام السابق). ويزعمون أنهم تعرضوا للسرقة أكثر من 128 مليون يورو من الأجور والمكافآت والرواتب والأسهم وأقساط التأمين الصحي. ولهذا السبب يطالبون بهذه الأموال من " ماسك " عبر المحاكم اليوم.
وفي الدعوى، يزعم المدعون الأربعة أن ماسك تمكن ليس فقط من التهرب من المدفوعات، ولكن أيضًا من عرقلة محاولات المدعين للحصول على تعويض. لقد تمكن من حجب المستندات، وإطالة أمد القرارات، والتلاعب بالعملية الإدارية، وهو الوضع الذي يصفونه بأنه جزء من "قواعد لعب ماسك". في الواقع، تشير شكواهم إلى طريقة العمل المزعومة للمالك الحالي لتويتر:"إنه يحتفظ بالأموال التي يدين بها لأشخاص آخرين ويجبرهم على مقاضاته. وحتى لو خسر، يمكنه فرض تأخيرات وإزعاج ونفقات على أشخاص آخرين لا يملكون الوسائل".
تويتر تضرر بسبب المسك؟
ويزعمون أن تويتر أصبح "مكانًا إجراميًا" تحت سيطرة ماسك، والذي "يحتال على الموظفين والموردين والمالكين والشخصيات العامة الأخرى". ويشيرون أيضًا إلى أن الملياردير يعتقد أن "القواعد لا تتبعه"، ويزعمون أنه قادر على استخدام "ثروته وسلطته للدوس على كل من يختلف معه". في الماضي، رفع كل من الأشخاص الأربعة المتورطين دعوى قضائية ضد " ماسك " بشكل فردي، لكن هذه المرة قرروا رفع دعوى قضائية معًا. لذلك سنعرف في الأشهر المقبلة ما إذا كان سيتم فرض عقوبات على " ماسك " بسبب هذه التصرفات، وهو الوضع الذي يوضح أن تويتر أصبح مصدر إزعاج له.
يمكنك أن تخدع ألف مرة ألف شخص، لا، يمكنك أن تخدع ألف شخص مرة واحدة، لكن لا يمكنك أن تخدع ألف مرة ألف شخص. لا، يمكنك خداع ألف شخص مرة واحدة، لكن لا يمكنك خداع شخص واحد ألف مرة. لا…
