في بيان صحفي نُشر مساء الخميس 21 يناير 2022، أعلن مدير شركة Blizzard Entertainment، مايك يبارا، عن أول إجراءات ملموسة إلى حد ما تم اتخاذها داخل Blizzard Entertainment من أجل "إعادة بناء علاقة الثقة" مع الموظفين و لاعبين من كل امتيازات Blizzard.
ويشير بشكل خاص إلى إدراكه أنه يجب تقديم المزيد من المحتوى لكل من التراخيص التي أنشأتها Blizzard، ولكنه أيضًا "أبعد من ذلك"، حتى أنه ذهب إلى حد تحديد أنه من المقرر إصدار "إعلانات مثيرة" في الأسبوع المقبل، يوم الاثنين 24 يناير، 2022 لذلك. ومن بين التراخيص المرتقبة التي يمكن أن نذكرها بالطبعديابلو الرابعوآخرونالمراقبة 2ولكن أيضاعالم علبوالمؤسفستار كرافتوآخرونأبطال العاصفة.
على سبيل التذكير،تم إلغاء BlizzcOnlineفي خريف 2021. ومع ذلك،البيان الصحفي الرسميالمنشورة في ذلك الوقت تشير إلى أن الإعلانات التي ينبغي نشرها عادة هناك ستكون مع ذلك موجودة. يمكننا أن نتوقع بسهولة إعلانات جديرة بمؤتمر BlizzCon في بداية الأسبوع المقبل... ولكن دعونا لا نحلم كثيرًا عندما تكون في شك!
ترجمة البيان الصحفي الرسمي
يشرفني أن أكون جزءًا لا يتجزأ من Blizzard Entertainment - تاريخها الغني، ومواهبها المذهلة، ومجتمعات الألعاب الأفضل في فئتها، وبالطبع الألعاب الرائعة التي يمكننا إنشاؤها. لقد قمت بتشغيل Blizzard منذ بضعة أشهر، بالإضافة إلىأخبار استثنائية هذا الأسبوع، أريد أن أشارك بعض أفكارنا الأولية ونحن نسعى جاهدين لوضع فريقنا واللاعبين في طليعة كل ما ننتجه.
لقد كان عام 2021 تحديًا لنا جميعًا. كأفراد، نحن نهتم بمعاملة كل من حولنا باحترام وكرامة. كمحترفين، نحن نهتم بشدة بوظائفنا، ونريد العمل في بيئة ممتعة وآمنة قدر الإمكان.
أولويتنا القصوى، الآن وفي المستقبل، هي العمل الذي ننتجه لمساعدة Blizzard على استعادة ثقتك.
إن مشاهدة Blizzard وهي تعمل بشكل إبداعي وجدي كما فعلنا طوال هذا الوقت العصيب (بالإضافة إلى الوباء المستمر) كان ملهمًا. إن مواجهة هذه التحديات، وتطوير عمليات التطوير لدينا، والاستبطان والبحث عن طرق لتحسين الثقافة التي نعززها، أظهرت قوة والتزامًا لا يصدقان تجاه بعضنا البعض، وتجاه عملنا ومجتمعات الألعاب.
لقد تم تشجيعي أيضًا على قراءة المنتديات ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي ورسائل البريد الإلكتروني من الأشخاص داخل Blizzard وخارجها، والدفاع عن ما هو صحيح، والاستماع إلى نصيحتك. أريدكم جميعًا أن تعلموا أننا نستمع وأننا ملتزمون بالتغيير. كخطوة أولى في تحسين تواصلنا مع المجتمع، أردت تسليط الضوء على بعض الخطوات الأولى التي نتخذها لتحسين ثقافتنا:
- نقوم بتقييم فرقنا القيادية والإدارية بشكل مباشر بناءً على تحسين ثقافتنا. وهذا يعني أن نجاحهم (ونجاحي) وتعويضاتهم سيعتمد بشكل مباشر على نجاحنا الشامل في خلق بيئة عمل آمنة وشاملة ومبتكرة في Blizzard.
- نحن نخصص المزيد من الأدوار والموارد بدوام كامل لتحسين ثقافتنا. وفي كثير من الأحيان، يقع هذا الجهد المهم على عاتق مجموعات مكونة من موظفين لديهم بالفعل وظائف بدوام كامل. فيما يلي بعض المناصب القيادية التي أنشأناها لهذا الفريق الجديد:
- مدير ثقافي سيساعدنا في الاحتفاظ بأفضل جوانب ما لدينا اليوم، والتغيير والتطور حسب الضرورة لضمان تقديم الجميع لأفضل ما لديهم إلى Blizzard
- مدير تنظيمي جديد للموارد البشرية سيقوم ببناء علاقة ثقة مع فرقنا وتمكينهم والمساعدة في خلق بيئة عمل آمنة وإيجابية للجميع
- مدير التنوع والإنصاف والشمول (DE&I) المخصص حصريًا لتقدمنا عبر الجهود المتعددة في هذا المجال
نحن ملتزمون بتجهيز أنفسنا بهذه الفرق الجديدة كأولوية.
- لقد ضاعفنا حجم فرق الامتثال والتحقيقات لدينا ثلاث مرات وحددنا بوضوح من يتحمل المسؤولية عن السلوك غير المقبول. وينطبق هذا على جميع موظفي Blizzard، بما في ذلك الإدارة والإدارة.
- لقد شاركنا بيانات التمثيل داخليًا مع فرقنا ووضعنا أهدافًا لتحسين هذه المقاييس.
- لقد قمنا بتنفيذ برنامج ردود الفعل التصاعدية حتى يكون لدى الموظفين ثقة في تقييم الإدارة، وسوف نستخدمه لقياس جودة وفعالية مديرينا.
هذه الإجراءات هي مجرد بداية العمل الذي ينتظر Blizzard. أنا متحمس ومتحمس للعمل بشكل مباشر على خلق أفضل بيئة ممكنة لفرقنا لتمكينهم من تحقيق رؤيتهم على أرض الواقع.
نحن نعلم أيضًا أننا بحاجة إلى تقديم المحتوى للاعبينا على أساس أكثر انتظامًا والابتكار داخل ألعابنا الحالية وخارجها. لدينا بعض الأشياء المثيرة لنعلن عنها، وسأشارك المزيد عنها في الأسبوع المقبل.
أود أن أشكر مجتمعاتنا وفرقنا الرائعة على تفانيكم وتوجيهاتكم، والتي ستظل دائمًا المبدأ التوجيهي لدينا.
إليكم عام 2022 المذهل وما بعده.
مايك "كويك" يبارا
بيان صحفي رسمي من مايك يبارا
أشعر بالتواضع لكوني جزءًا من Blizzard Entertainment - التاريخ الغني، والموهبة المذهلة، وأفضل مجتمعات اللاعبين، وبالطبع الألعاب الرائعة التي نحن محظوظون جدًا بإنشائها. لقد كنت أقود Blizzard منذ شهرين، وبالإضافة إلى الأخبار المثيرة هذا الأسبوع، أود أن أشارككم بعض الأفكار الأولية بينما نسعى جاهدين لوضع فريقنا ولاعبينا في مقدمة كل ما نقوم به.
كان عام 2021 تحديًا لنا جميعًا. كأفراد، نحن نهتم بمعاملة كل من حولنا باحترام وكرامة. كمحترفين، نحن نهتم بشدة بحرفنا، ونريد العمل في بيئة أكثر دعمًا وأمانًا قدر الإمكان.
أولويتنا القصوى — الآن وفي المستقبل — هي العمل الذي نقوم به لإعادة بناء ثقتك في Blizzard.
إن مشاهدة Blizzard وهي تعمل بشكل إبداعي وجدي كما فعلنا طوال هذا الوقت العصيب (بالإضافة إلى الوباء المستمر) كان ملهمًا. إن التغلب على هذه التحديات، وتطوير عمليات التطوير لدينا، والتأمل والنظر في كيفية تحسين ثقافتنا يُظهر قوة والتزامًا لا يصدقان تجاه بعضنا البعض، وعملنا، ومجتمعات اللاعبين.
لقد شجعتني أيضًا قراءة المنتديات والمشاركات الاجتماعية ورسائل البريد الإلكتروني من الأشخاص داخل Blizzard وخارجها، والدفاع عن ما هو صحيح وتزويدنا بتوجيهاتك. أريدكم جميعًا أن تعلموا أننا نستمع، وأننا ملتزمون بالتغيير. كخطوة أولى نحو تحسين التواصل مع المجتمع، أردت تسليط الضوء على بعض الإجراءات الأولية التي نتخذها لتحسين ثقافتنا:
نحن نقوم بقياس فرقنا التنفيذية والإدارية بشكل مباشر مقابل تحسين الثقافة. وهذا يعني أن نجاحهم (ونجاحي شخصيًا) والتعويضات سيعتمدان بشكل مباشر على نجاحنا الشامل في خلق بيئة عمل آمنة وشاملة ومبتكرة في Blizzard.
نحن نخصص المزيد من الأدوار والموارد بدوام كامل لتحسين ثقافتنا. في كثير من الأحيان، يقع هذا الجهد المهم على عاتق مجموعات موارد الموظفين، المليئة بالأشخاص الذين لديهم بالفعل وظائف بدوام كامل. تتضمن بعض المناصب القيادية التي أنشأناها لهذا الفريق الجديد ما يلي:
قائد ثقافي سيساعدنا في الحفاظ على أفضل جوانب ما لدينا اليوم، والتغيير والتطور عند الحاجة لضمان أن يقدم الجميع أفضل ما لديهم إلى Blizzard
قائد تنظيمي جديد للموارد البشرية سيقوم ببناء الثقة وتمكين فرقنا والمساعدة في تعزيز بيئة عمل آمنة وإيجابية للجميع
قائد التنوع والإنصاف والشمول (DE&I) يركز فقط على التقدم الذي أحرزناه عبر الجهود المتعددة في هذا المجال
نحن ملتزمون بتوظيف هذه الفرق كأولوية.
لقد ضاعفنا حجم فرق الامتثال والتحقيق لدينا ثلاث مرات، وأوضحنا مساءلة واضحة عن السلوك غير المقبول. وينطبق هذا على جميع الموظفين في Blizzard، بما في ذلك القيادة والإدارة.
لقد قمنا بمشاركة بيانات التمثيل داخليًا مع فرقنا ووضعنا أهدافًا حول التحسين عبر هذه المقاييس.
لقد وضعنا برنامجًا للملاحظات التصاعدية حتى يكتسب الموظفون الثقة في تقييم الإدارة، وسوف نستخدم هذا لقياس جودة وفعالية مديرينا.
هذه الإجراءات هي مجرد بداية العمل الذي ينتظر Blizzard. أنا متحمس ومتحمس للعمل بشكل مباشر على بناء أفضل بيئة لفرقنا، للسماح لهم بتحقيق رؤيتهم على أرض الواقع.
نحن نعلم أيضًا أننا بحاجة إلى تقديم المحتوى للاعبينا على أساس أكثر انتظامًا والابتكار داخل ألعابنا الحالية وخارجها. لدينا بعض الأشياء المثيرة لنعلن عنها، وسأشارككم المزيد في الأسبوع المقبل.
أود أن أشكر مجتمعاتنا وفرقنا الرائعة على تفانيكم وتوجيهاتكم، والتي ستظل دائمًا نجمنا الشمالي.
إليكم عام 2022 المذهل وما بعده.
مايك "كويك" يبارا (مصدر)
إنه أمر رسمي: استحوذت Microsoft، المالكة للعلامة التجارية Xbox، على Activision-Blizzard، أحد أكبر الناشرين في العالم، مقابل ما يقرب من 70 مليار دولار.
