التحرش والتمييز...: Activision-Blizzard في قلب مأزق قانوني

بعد الفضائح التي حدثت في Riot Games قبل بضع سنوات ثم في Ubisoft في الماضي القريب، تجد اليوم مجموعة Activision Blizzard نفسها في وضع لا تحسد عليه: وضع قفص الاتهام. ولا، لا توجد دراما متعلقة بالفيلم الأخيرالسباق إلى العالم أولاًولكن هناك العديد من المخاوف الملموسة والقانونية المتعلقة بالحياة "الحقيقية".

إنهابلومبرج الذي كان أول من تحدث عن الموضوع أثناء الليل، بعد استدعاء قانوني – بتاريخ 20 يوليو 2021 – لمجموعة كاليفورنيا من قبل DFEH (وزارة التوظيف العادل والإسكان بالولاية). في الواقع، اتبعت إدارة التوظيف ومراقبة الإسكان في كاليفورنيا تحقيقًا خاصًا بها لمدة عامين تم إجراؤه ضمن صفوف Activision Blizzard. ووفقا له، فإن المجموعة مذنبة بالتمييز ضد موظفاتها على عدة مستويات: التوظيف، والترقيات، وتوزيع المهام، والفصل. بالإضافة إلى ذلك، يُزعم أن المديرين فشلوا في مهمتهم المتمثلة في منع المضايقة والانتقام والتمييز بين الموظفين.

تم تسليط الضوء على ثقافة الشركات

كل هذا يسير في نفس الاتجاه، وهذا ما أبرزه عنوان بلومبرج الرئيسي (وبالتالي محتوى تقرير وزارة الخارجية): ثقافة "الصبي الأخوي". وهذا يعني أن الموظفين الذكور يتمتعون "بجميع الحقوق" أو تقريبًا، ويحصلون على أجور أعلى. التجاوزات النهائية التي تم وصفها تشير حتى إلى الكحول بكميات كبيرة في مكان العمل، والإيماءات والكلمات غير المناسبة للغاية تجاه الموظفات، واستحالة الترقية - بسبب حالات الحمل المحتملة - لهن، والنكات ذات المواضيع الجادة، وحتى التي لا توصف.

أجواء لا نتمناها لأي شخص... والتي، وفقًا لـ DFEH، أجبرت موظفة في Activision على الانتحار أثناء رحلة عمل مع رئيسها. وتضيف الشكوى أن الموظفة كانت هدفا للكثير من التحرش الجنسي من العديد من زملائها الذكور، قبل أن تقرر وضع حد لذلك.

وبعد كل هذه الادعاءات الخطيرة، انطلقت ألسنة كثيرة، وتدفقت الشهادات بسرعة على شبكات التواصل الاجتماعي.. في كثير من الأحيان، كان الناس خائفين جدًا من الانتقام المحتمل لدرجة أنهم لم يتمكنوا من التحدث علنًا أثناء وجودهم في مناصبهم. تشرح هذه الموظفة على سبيل المثال هنا أنها (ونساء أخريات على ما يبدو في نفس اليوم) عانت من العناق والتلامس من المدير الإبداعي الأول السابق لشركة World of Warcraft، أليكس أفراسيابى، خلال BlizzCon 2013. وخاصة بحضور العديد من الزملاء الآخرين. الذي لم يكلف نفسه عناء الدفاع عنها. تلقى لاحقًا توبيخًا من ألين براك، خليفة مايك مورهايم على رأس بليزارد، والذي لم يكن على مستوى المهمة، بعيدًا عن ذلك.(ملاحظة المحرر: غادر أليكس أفراسيابى المجموعة خلال عام 2020).

فيما يلي بعض الأمثلة الأخرى لشهادات موظفي Blizzard السابقين (يمكنك العثور عليها جميعها مجمعة معًا علىCet آخر ممتاز رديت). بعضهم مهين ويظهر المظالم ضد صاحب العمل السابق، والبعض الآخر يظهر المزيد من الدعم من "الموظفين السابقين" لزملائهم في العمل السابقين.

رد فعل أكتيفيجن بليزارد

لأنه نعم، بالطبع، فإن مجموعة كاليفورنيا لها رأي وقد أصدرت بالفعل بيانًا صحفيًا يمكنك العثور عليه أدناه. في الجوهر، يعلن أنه يأخذ كل هذه الادعاءات ضده على محمل الجد قدر الإمكان، ويؤكد أنه يناضل كل يوم ضد التمييز والمضايقات. وأعلن أيضًا أنه في حالات "السلوك الإشكالي"، تم اتخاذ العقوبات المناسبة.

ما يلي هو أكثر "هجومًا" نظرًا لأن البيان الصحفي ينص على ذلك"قامت DFEH أيضًا بتضمين أوصاف مشوهة وكاذبة في كثير من الأحيان لماضي Blizzard في التقرير. لقد كنا متعاونين جدًا معهم أثناء التحقيق، وزودناهم بجميع البيانات اللازمة، لكنهم رفضوا إبلاغنا بالمشكلات التي اكتشفوها وكان مطلوبًا منهم بموجب القانون التحقيق قدر الإمكان وفضلوا فقط المناقشة مع المعنيين لمحاولة فهم ما حدث بشكل أفضل، لكنهم فشلوا في مهمتهم بدلاً من ذلك، كتبوا شكوى غير دقيقة وهذا ما سنثبته في المحكمة نحن نشعر بالاشمئزاز من السلوك الذي نعتبره مستهجنًا من قبل DFEH لتضمين هذه الشكوى الانتحار المأساوي لموظف لا علاقة له بهذا الأمر، دون أي احترام له العائلة الحزينة نجد أن سلوكهم مخزي وغير مهني، ولكن لسوء الحظ هذا مجرد مثال واحد على كيفية تصرفهم أثناء التحقيق. وهذا النوع من السلوك غير المسؤول من قبل المسؤولين البيروقراطيين هو الذي من المفترض أن ينظم العديد من أكبر الشركات في كاليفورنيا."

والحجة الرئيسية للمجموعة هي القول بأن أشياء فظيعة حدثت منذ بضع سنوات الآن (مبدئيًا في الفترة 2010-2015 تقريبًا، إذا قمنا بمراجعة معظم الشهادات)، لكن الشركة تغيرت كثيرًا منذ ذلك الحين أصبحت Blizzard مكانًا رائعًا للعمل.

"الصورة التي ترسمها DFEH ليست عاصفة ثلجية اليوم. لعدة سنوات حتى الآن ومنذ بداية التحقيقات الأولى، قمنا بإجراء تغييرات كبيرة بهدف تحسين ثقافة الشركة وتحقيق التنوع في فرق القيادة لدينا. قمنا بتحديث قواعد السلوك الخاصة بنا لمنع الانتقام، وقمنا بزيادة البرامج الداخلية التي تهدف إلى الإبلاغ عن المذنبين بانتهاك قواعد السلوك هذه، وكل هذا من خلال خط ساخن يضمن النزاهة الكاملة وعدم الكشف عن هويته. لقد عززنا التزاماتنا تجاه التنوع والمساواة والشمولية وتقديم دعم أقوى لموظفينا.
نحن نعمل بجد لإنشاء أفضل حزم تعويضات ممكنة، ونطمح إلى دفع أجور جميع الموظفين الذين يشغلون مناصب مماثلة بشكل عادل. لدينا عمليات تسمح لنا بالتأكد من أن الراتب لا يتأثر بالمعايير التمييزية.
نحن واثقون من قدرتنا على إثبات أن ممارساتنا على هذا المستوى هي الممارسات الصحيحة وأننا صاحب عمل يدعم موظفيه في مكان العمل ويعزز التنوع والشمول. وسوف نستمر في هذا الاتجاه. ومن المؤسف للغاية أن وزارة الخارجية لم ترغب في مناقشة كل ما فكرت به أثناء التحقيق معنا".